리더십
교육개요
- 리더가 갖추어야 할 자질과 역량을 습득할 수 있도록 교육을 제공합니다.
교육목표
- 최신 리더십 트렌드 이해
- 리더로서 갖추어야할 자질과 역량을 강화
- 실제 현장에서 적용할 수 있는 리더십 가이드 습득
교육대상
- 신임 직급자, 중간관리자, 현장관리자, 리더 직급자
교육내용
구분 | 모듈 | 세부내용 |
---|---|---|
리더십 이해 | 리더십 트렌드 이해 | 최신 리더십 트렌드 파악 |
리더의 역할 이해 | 리더가 갖추어야 할 역할, 태도, 역량에 대해 이해 | |
리더십 역량 강화 | 업무관리 역량 | 업무 목표제시, 업무 목표달성계획, 업무 목표수행 과정 관리에 이르는 업무관리 역량 강화 |
사람관리 역량 | 원만한 커뮤니케이션 스킬과 효율적인 갈등관리 스킬 습득 | |
조직관리 역량 | 개인과 조직의 목표 달성을 위한 방향 설정 및 소통하는 조직문화 구축 방법 습득 | |
리더십 가이드 | 리더십의 적용 | 모니터링 방법 및 효과적인 피드백 방법, 동기부여 방법, 조직문화 구축 방법 등 리더십의 적용 가이드 습득 |
성과관리
교육개요
- 직급자를 대상으로 한 성과관리 교육을 통해 팀과 조직의 효율적으로 관리 될 수 있도록 합니다.
교육목표
- 성과관리의 개념과 프로세스 이해
- 성과관리 요소 이해 및 역량 배양
- 성과관리를 실제적으로 적용할 수 있는 가이드 습득
교육대상
- 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자, 리더 직급자
교육내용
구분 | 모듈 | 세부내용 |
---|---|---|
성과관리의 이해 | 성과관리 개념의 이해 | 리더와 성과관리의 개념을 이해하고 성관 관리 전략 이해 |
성과관리 프로세스의 이해 | 성과 목표 설정, 성과 목표 달성을 위한 역할 분담, 성과 도출을 위한 업무 수행 과정 관리, 성과 평가에 이르는 성과관리 프로세스에 대해 이해 | |
성과관리 역량 배양 |
성과관리 요소 파악 | 성과영향요소와 성과관리도구에 대해 파악 |
성과를 위한 피드백 | 면담을 통한 모니터링, 피드백, 동기부여 |
변화혁신
교육개요
- 직급자를 상대로 주도적으로 변화와 혁신을 이끌어갈 수 있도록 변화혁신 교육을 제공합니다.
교육목표
- 사회 변화 트렌드 이해와 변혁의 이해
- 변화관리 프로세스의 이해 및 변화 대응 전략 수립
- 혁신 리더로서의 역량 배양
교육대상
- 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자, 리더 직급자
교육내용
구분 | 모듈 | 세부내용 |
---|---|---|
환경 변화 이해 | 사회 변화 트렌드 이해 | 사회 변화 트렌드를 산업별로 이해 |
조직 변혁 이슈 탐색 | 조직 내외부 변혁 이슈 탐색 및 분석 | |
변화관리 역량 강화 |
변화관리 프로세스 이해 | 변혁을 추진하기 위한 변화관리 프로세스 이해 |
변화관리 전략 수립 및 실행 | 변화에 대응하기 위한 단계별 전략 수립 및 지속가능한 변화관리 실행 방안 습득 | |
혁신리더로서의 역량 배양 |
혁신리더로서의 리더십 배양 | 조직과 구성원들의 변화와 성장을 촉진하기 위해 혁신의 방향성을 제시할 수 있는 리더십 배양 |
조직문화 혁신 기법 습득 | 성공적인 조직문화 혁신 기법 및 전략 습득, 혁신을 도모하기 위한 의사소통 기법 습득 |
핵심가치 내재화
교육개요
- 회사의 핵심가치 및 비전을 내재화하여 그를 바탕으로 실천 방향성을 제시하고자 하는 직급자에게 교육을 제공합니다.
교육목표
- 회사의 핵심가치 및 비전 인식
- 회사의 핵심가치 및 비전을 기반으로 업무지침 및 의사결정 방향 정립
- 회사 내 핵심가치 및 비전 내재화 사례를 통한 소속감 및 연대의식 형성
교육대상
- 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자, 리더 직급자
교육내용
구분 | 모듈 | 세부내용 |
---|---|---|
핵심가치 및 비전의 인식 |
핵심가치 및 비전 인식 | 회사의 핵심가치 및 비전의 필요성, 내용, 영향에 대한 인식 |
핵심가치 및 비전의 공유 | 회사의 핵심가치 및 비전을 구성원들과의 공유할 수 있는 방안 모색 | |
핵심가치 및 비전의 적용 |
핵심가치 및 비전을 기반으로 업무지침 수립 | 회사의 핵심가치 및 비전을 내재화 할 수 있도록 그를 기반으로 한 업무지침 수립 |
핵심가치 및 비전을 기반으로 의사결정 방향 정립 | 회사의 핵심가치 및 비전을 기반으로 의사결정 방향 제시 | |
핵심가치 및 비전의 확산 |
핵심가치 및 비전 내재화 사례 공유, 확산 | 회사 내 핵심가치 및 비전을 실현한 사례 공유하고 그를 바탕으로 소속감과 연대의식을 형성 |
코칭 스킬
교육개요
- 조직 구성원의 성장과 성과 향상을 자발적으로 이끄는 방법.
코칭의 이해 및 코칭을 위한 대화법 습득, 코칭 역량 강화, 실제 현장에서 적용 등으로 교육과정이 구성되어 있습니다.
교육목표
- 코칭의 이해 및 코칭을 위한 대화법 습득
- 조직 구성원의 성장과 성과를 향상시키는 코칭 역량 향상
- 실제 현장에서의 코칭 적용
교육대상
- 조직 구성원의 성장과 성과 향상을 원하는 팀장, 부서장, 리더
교육내용
구분 | 모듈 | 세부내용 |
---|---|---|
코칭의 이해 | 코칭의 이해 | 코칭의 개념과 필요성, 프로세스를 이해 |
코칭을 위한 대화법 습득 | 코칭을 위한 180도 다른 마인드 구축 코칭 대화법 이해 |
|
코칭 역량 향상 | 조직의 성장과 성과 향상을 위한 코칭 역량 강화 | 경청, 질문, 피드백으로 이루어지는 코칭 스킬을 알고 활용하는 방법 습득 |
실제 현장에서의 코칭 | 코칭의 실제 | 다양한 상황에서 어떻게 코칭을 해야 하는지 사례를 알고 적용 |