성과관리
교육개요
- 직급자를 대상으로 한 성과관리 교육을 통해 팀과 조직이 효율적으로 관리될 수 있도록 합니다.
교육목표
- 성과관리의 개념과 프로세스 이해
- 성과관리 요소 이해 및 역량 배양
- 성과관리를 실제적으로 적용할 수 있는 가이드 습득
교육대상
- 팀장, 프로젝트 매니저, 관리자, 리더 직급자
교육내용
| 구분 | 모듈 | 세부내용 |
|---|---|---|
| 성과관리의 이해 | 성과관리 개념의 이해 | 리더와 성과관리의 개념을 이해하고 성과관리 전략 이해 |
| 성과관리 프로세스의 이해 | 성과 목표 설정, 성과 목표 달성을 위한 역할 분담, 성과 도출을 위한 업무 수행 과정 관리, 성과평가에 이르는 성과관리 프로세스에 대해 이해 |
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| 성과관리 역량 배양 |
성과관리 요소 파악 | 성과영향요소와 성과관리도구에 대해 파악 |
| 성과를 위한 피드백 | 면담을 통한 모니터링, 피드백, 동기부여 |
